![鑫泰集團(tuán)副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華一行蒞臨萬普隆考察調(diào)研]( "鑫泰集團(tuán)副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華一行蒞臨萬普隆考察調(diào)研")
新年伊始，1月3日，鑫泰集團(tuán)副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華等一行七位高層，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬普隆”）深入考察調(diào)研。萬普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。當(dāng)日上午，龔總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心。潘總詳細(xì)介紹了萬普隆研發(fā)團(tuán)隊(duì)自研的《生產(chǎn)管理平臺(tái)》軟件系統(tǒng)+高精尖智能化裝備，以“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式，成功激活一批“長(zhǎng)停、關(guān)停、低壓、欠壓”等非常規(guī)天然氣井復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)挖潛代表性案例?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心雙方座談交流會(huì)上，萬普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士以“深部煤層氣勘探開發(fā)”為主題，系統(tǒng)介紹了萬普隆在三交北、臨興、大寧吉縣等區(qū)域的深部煤層氣排采業(yè)務(wù)，分享了深部煤層氣的勘探開發(fā)新進(jìn)展、富集高產(chǎn)新規(guī)律以及創(chuàng)新的分類排采管控方法。 緊接著，董事長(zhǎng)兼總裁潘軍介紹了萬普隆在頁巖氣非常規(guī)氣井精細(xì)排采技術(shù)和管控服務(wù)模式核心優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，通過高效協(xié)同的《生產(chǎn)過程管理》軟件系統(tǒng)，結(jié)合高精度硬件裝備的優(yōu)化配置，不僅可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)制度，更能有效降低成本、提高效率和充分挖掘產(chǎn)能。龔總在聽取了介紹后表示，萬普隆公司早就聽說過，認(rèn)識(shí)停留在業(yè)界的評(píng)價(jià)，未有更深認(rèn)知。通過實(shí)地考察與交流，萬普隆在潘總的帶領(lǐng)下，從孕育到成長(zhǎng)到現(xiàn)在做優(yōu)做強(qiáng)，非常敬佩滿懷敬意。上午參觀的監(jiān)控中心與裝備中心，尤其實(shí)驗(yàn)臺(tái)上高精度（萬分之二）針閥研發(fā)令人印象深刻，感受到潘...
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![統(tǒng)一思想 擁抱變革]( "統(tǒng)一思想 擁抱變革")
為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理效率，持續(xù)夯實(shí)萬普隆技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近日，萬普隆完成了2024年組織架構(gòu)調(diào)整和績(jī)效改革，為扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次組織架構(gòu)調(diào)整主要凸現(xiàn)三方面能力提升。一是持續(xù)以技術(shù)研發(fā)為中心，提升數(shù)智化科技硬實(shí)力；二是聚焦核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升市場(chǎng)份額和盈利能力；三是強(qiáng)化綜合保障能力，賦能各業(yè)務(wù)項(xiàng)目高效率運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，也將推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)線管理能力提升，助力萬普隆主營(yíng)業(yè)務(wù)向新臺(tái)階的快速邁進(jìn)。績(jī)效改革是本次變革的重要組成部分。萬普隆自主研發(fā)的績(jī)效考核系統(tǒng)經(jīng)過一段時(shí)間試運(yùn)行，具備覆蓋全員績(jī)效考核的實(shí)施條件，已順利上線。為幫助全員深入了解績(jī)效考核系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則與要求，12月29日，萬普隆召開了績(jī)效考核系統(tǒng)專項(xiàng)會(huì)議。通過會(huì)議，員工們清晰了下一步工作方向與目標(biāo)。同時(shí)，通過績(jī)效改革，萬普隆為員工提供更加公平、透明的發(fā)展平臺(tái)，完善了人才晉升機(jī)制與通道。新的變革意味著新的起點(diǎn)。我們相信，在全體員工的共同努力下，萬普隆將以更加高效、創(chuàng)新、有競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“成為難采剩余油氣開發(fā)者”的企業(yè)愿景而不懈努力。讓我們統(tǒng)一思想，共同擁抱變革，攜手邁向更加美好的未來！
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剛過去這一年，能源行業(yè)都發(fā)生了哪些大事？石油Link評(píng)選出了2023年能源行業(yè)10大事件。接下來，就讓我們一起回顧下吧。01 可再生能源裝機(jī)超過火電未來能源將走向何方，可再生能源被視為全球最有前景的能源。作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的主體能源，我國(guó)可再生能源電力發(fā)展迎來歷史性突破，已成為保障電力供應(yīng)的新力量。上半年，我國(guó)可再生能源累計(jì)裝機(jī)規(guī)模突破13億大關(guān)，達(dá)到了13.22億千瓦的水平，歷史性地首次超過了火電。下半年，可再生能源裝機(jī)繼續(xù)攻破14億大關(guān)，截至目前，可再生能源裝機(jī)已達(dá)到14.5億千瓦，占全國(guó)發(fā)電總裝機(jī)一半以上。 02 第四代核電站正式投產(chǎn)我國(guó)核電再獲重大突破。12月6日，全球首座第四代核電站--華能石島灣高溫氣冷堆核電站正式投入商業(yè)運(yùn)行，標(biāo)志著我國(guó)在第四代核電技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到世界領(lǐng)先水平。高溫氣冷堆是國(guó)際公認(rèn)的第四代先進(jìn)核電技術(shù)，在發(fā)電、熱電冷聯(lián)產(chǎn)及高溫供熱等領(lǐng)域商業(yè)化應(yīng)用前景廣闊。今年，我國(guó)三代核電批量開工，福建寧德核電項(xiàng)目5、6號(hào)機(jī)組及遼寧徐大堡核電項(xiàng)目1、2號(hào)機(jī)組獲核準(zhǔn)。 03 煤電容量電價(jià)機(jī)制落地終于，煤電定價(jià)機(jī)制調(diào)整的“靴子”落地。備受業(yè)內(nèi)關(guān)心的《關(guān)于建立煤電容量電價(jià)機(jī)制的通知》出爐。《通知》提出，自2024年1月1日起建立煤電容量電價(jià)機(jī)制，將現(xiàn)行煤電單一制電價(jià)調(diào)整為兩...
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2023年，全球油氣市場(chǎng)受多方因素?cái)_動(dòng)，導(dǎo)致供需不平衡加劇、價(jià)格波動(dòng)頻繁，市場(chǎng)行情充滿不確定性?；茉聪到y(tǒng)凸顯出的脆弱性、不穩(wěn)定性及其對(duì)氣候造成的危害，使得各國(guó)發(fā)展清潔能源的決心不斷加強(qiáng)，能源轉(zhuǎn)型步伐依然鏗鏘。2023年全球能源市場(chǎng)供需矛盾有所緩解，但在地緣沖突、氣候變化、匯率波動(dòng)等多種因素影響下，國(guó)際油氣價(jià)格存在明顯震蕩波動(dòng);同時(shí)，清潔能源迎來重要發(fā)展機(jī)遇期，全球能源轉(zhuǎn)型步伐依舊鏗鏘。在當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下，能源格局深度調(diào)整，還需在減排與安全、減緩與適應(yīng)、效率與公平等復(fù)雜交織的矛盾中努力尋求平衡。油氣市場(chǎng)震蕩波動(dòng)2023年全球油氣市場(chǎng)依然受制于俄烏沖突、美西方制裁等，同時(shí)又受到全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、新一輪巴以沖突等多方因素?cái)_動(dòng)，導(dǎo)致供需不平衡加劇、價(jià)格波動(dòng)頻繁，市場(chǎng)行情充滿不確定性。從石油市場(chǎng)來看，今年年初，布倫特原油價(jià)格短暫爬升后在3月份大幅下跌，最低點(diǎn)跌至70美元/桶。4月中旬，受歐佩克+減產(chǎn)等影響，油價(jià)短暫回升后再次下跌。7月份，在地緣政治緊張局勢(shì)影響下，油價(jià)持續(xù)走高，新一輪巴以沖突更將油價(jià)推至年內(nèi)新高。不過，自10月下旬以來，國(guó)際油價(jià)再次步入下行通道。對(duì)此，即便歐佩克+部分成員國(guó)宣布自愿減產(chǎn)合計(jì)219.3萬桶/日，也未能阻止石油價(jià)格“跌跌不休”之勢(shì)。截至12月8日，國(guó)際油價(jià)已連續(xù)7周下跌。分析認(rèn)為，歐佩克+減產(chǎn)失效，部分原因是市場(chǎng)對(duì)其減產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行力存疑，以及與此同時(shí)美國(guó)、巴西和圭...
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![論文推薦|羅平亞（本刊編委會(huì)顧問）：中國(guó)建立千億立方米級(jí)煤層氣大產(chǎn)業(yè)的理論與技術(shù)基礎(chǔ)]( "論文推薦|羅平亞（本刊編委會(huì)顧問）：中國(guó)建立千億立方米級(jí)煤層氣大產(chǎn)業(yè)的理論與技術(shù)基礎(chǔ)")
研究背景尋找可靠天然氣資源并實(shí)現(xiàn)高效開發(fā)是我國(guó)保障能源安全和實(shí)現(xiàn)“雙碳”國(guó)家戰(zhàn)略的重大需求。我國(guó)曾期望形成年產(chǎn)千億立方米以上的煤層氣新興大產(chǎn)業(yè)，因而加以大力扶持。由于缺乏正確的發(fā)展戰(zhàn)略、過關(guān)的勘探開發(fā)理論與技術(shù)，煤層氣產(chǎn)量對(duì)我國(guó)天然氣發(fā)展的貢獻(xiàn)稀微，連續(xù)3個(gè)五年計(jì)劃均未完成國(guó)家規(guī)劃的產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)，15年累積產(chǎn)量也未超過千億立方米。煤層氣產(chǎn)業(yè)逐漸失去了明確的發(fā)展方向，國(guó)內(nèi)外業(yè)界對(duì)建成煤層氣大產(chǎn)業(yè)也失去了耐心和信心，極為豐富的煤層氣資源因理論和技術(shù)不過關(guān)而被閑置，處境本己艱難的煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加困難。鑒于此，中國(guó)工程院羅平亞院士研究回顧了國(guó)內(nèi)外煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，綜合應(yīng)用煤礦瓦斯動(dòng)力學(xué)、氣藏工程及采氣工程的相關(guān)理論與方法，分析了煤層氣井生產(chǎn)過程中甲烷解吸﹑擴(kuò)散、滲流的耦合過程及其對(duì)產(chǎn)量的影響，探討了我國(guó)建成千億立方米級(jí)煤層氣大產(chǎn)業(yè)的可能性和實(shí)施路徑。成果聚焦（1）中國(guó)建立煤層氣大產(chǎn)業(yè)的資源種類齊全（低階高滲煤層、中—高階煤層﹑煤系氣、煤礦生產(chǎn)過程中抽排的瓦斯以及廢棄煤礦中聚集的瓦斯）且儲(chǔ)量分布均勻，各類煤層氣資源量極為豐富且探明程度可靠，完全具備形成年產(chǎn)千億立方米級(jí)新興天然氣大產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ)。（2）目前已形成的“煤層氣有效勘探開發(fā)的理論與技術(shù)”只適用于少數(shù)低階中—高滲含水煤層，對(duì)其他各類型煤層氣藏不具有普適性，中國(guó)煤層氣也受制于此認(rèn)識(shí)的局限，但發(fā)展面臨困境的現(xiàn)狀是可以改變的。（...
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![萬普隆煤層氣事業(yè)部排采中心安徽淮南項(xiàng)目部獲甲方表揚(yáng)]( "萬普隆煤層氣事業(yè)部排采中心安徽淮南項(xiàng)目部獲甲方表揚(yáng)")
2023年11月27日，重慶萬普隆能源技術(shù)有限公司“以下簡(jiǎn)稱萬普隆”收到甲方“北京華油油氣技術(shù)開發(fā)有限公司”的褒獎(jiǎng)函，對(duì)萬普隆淮南項(xiàng)目部展現(xiàn)出的專業(yè)技術(shù)能力和極強(qiáng)責(zé)任心高度贊許?！局旒瘱|煤礦1422（3）工作面2-1、2-2地面瓦斯區(qū)域治理工程】是淮南礦業(yè)集團(tuán)煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司在潘集背斜構(gòu)造北部東延背斜的南翼區(qū)域布置的2口瓦斯治理井（水平井），該工程是淮河能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)煤層氣開發(fā)與煤礦瓦斯治理協(xié)同，推動(dòng)瓦斯治理模式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，萬普隆承接該工程精細(xì)排采技術(shù)服務(wù)。自2021年11月萬普隆淮南項(xiàng)目部進(jìn)入朱集東礦西二采區(qū)以來，充分發(fā)揮管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)該2口L 型水平井存在高產(chǎn)液、大井斜、高狗腿井且煤碎的特點(diǎn)，制定了“電潛螺桿泵+割縫篩管+回注水系統(tǒng)+精細(xì)化排采”技術(shù)方案。在實(shí)施精細(xì)排采技術(shù)服務(wù)期間，2井口均出現(xiàn)受鄰井壓裂壓竄的嚴(yán)重影響導(dǎo)致氣量落零和檢泵作業(yè)的情況，萬普隆淮南項(xiàng)目部積極配合甲方作業(yè)要求，同時(shí)開展鄰井壓裂監(jiān)控、壓竄后及時(shí)沖砂洗井換泵作業(yè)、使用回注水系統(tǒng)連續(xù)回注洗井、24h精細(xì)化排采監(jiān)控等重要舉措，最終實(shí)現(xiàn)兩口井均恢復(fù)見氣，且2-2井穩(wěn)產(chǎn)5000方/天。萬普隆淮南項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)井況，制定并實(shí)施“一井一策”技術(shù)方案，以專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，獲得業(yè)主方與甲方的充分肯定，還表達(dá)了期待進(jìn)一步合作的意愿。此次《褒獎(jiǎng)函》是對(duì)淮南項(xiàng)目部人員艱苦付出的肯定，同時(shí)也是一種激...
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據(jù)悉，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬普隆”）參加的“中聯(lián)煤層氣有限公司晉太分公司排采技能比武大賽”中，項(xiàng)目部員工張賀鋒、李振偉以優(yōu)異的成績(jī)分別獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。自2020年6月開始與中聯(lián)煤層氣有限公司晉太分公司排采技術(shù)服務(wù)合作以來，萬普隆以增產(chǎn)增效為目標(biāo)，秉承“服務(wù)客戶、成就客戶”為原則，在排采技術(shù)服務(wù)過程中不斷技術(shù)創(chuàng)新，在提供高質(zhì)量排采技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，苦練員工技能實(shí)操與理論的基本工，努力做到以賽促訓(xùn)，以賽促學(xué)，以賽促用。在本次技能比賽中，萬普隆代表參賽隊(duì)員秉持“專業(yè)規(guī)范、智能增值、客戶滿意” 的服務(wù)理念，沉著應(yīng)戰(zhàn)，努力拼搏，賽出了實(shí)力，賽出了水平，充分展示了萬普隆排采中心人員良好的職業(yè)素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能，深受甲方認(rèn)可。同時(shí)鼓勵(lì)員工勇于提升技能，并代表公司積極參加甲方、政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)，展示公司專業(yè)、向上的良好精神風(fēng)貌。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)至“中聯(lián)公司”文章標(biāo)題：晉太分公司開展排采技能比武為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)排采人員專業(yè)技能和實(shí)操水平，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，11月16日-17日，晉太分公司排采技能比武大賽在生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地PH1-007井火熱開展，來自晉城片區(qū)3家排采承包商隊(duì)伍的12名員工同場(chǎng)競(jìng)技。本次技能比武分為技能實(shí)操和理論筆試兩項(xiàng)開展，將專業(yè)知識(shí)和技能比武進(jìn)行雙向融合，真正做到以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用。技能實(shí)操比武分為更換抽油機(jī)井電機(jī)皮帶、更換螺桿...
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![振華石油勘探開發(fā)管理部總經(jīng)理陳春強(qiáng)一行蒞臨萬普隆考察調(diào)研]( "振華石油勘探開發(fā)管理部總經(jīng)理陳春強(qiáng)一行蒞臨萬普隆考察調(diào)研")
2023年11月22日至23日，振華石油勘探開發(fā)管理部總經(jīng)理陳春強(qiáng)、物華能源副總經(jīng)理霍勇等一行9人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬普隆”）開展為期2天的考察調(diào)研，萬普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)接待并全程陪同。22日，陳總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心。潘總介紹了以“系統(tǒng)診斷、專家指揮、智能作業(yè)、少人高效”為理念完全自研的《生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》智能管控系統(tǒng)，基于人工智能、經(jīng)典算法、經(jīng)驗(yàn)留存與傳承等方式實(shí)現(xiàn)了以“壓損”最小為目標(biāo)的老氣井批量管控。管好老氣井需要更高精尖設(shè)備，萬普隆已研發(fā)并大量應(yīng)用了精準(zhǔn)配液、智能流態(tài)管控、超低井口壓力抽吸設(shè)備，成功激活并穩(wěn)定生產(chǎn)了一大批“長(zhǎng)停、關(guān)停、低壓、欠壓”老氣井。通過實(shí)踐，已形成了有別于傳統(tǒng)工作量計(jì)價(jià)方式的“全風(fēng)險(xiǎn)”、“一口價(jià)”和“增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”等互利雙贏的合作模式。▲參觀監(jiān)控中心▲參觀采供中心裝備座談交流會(huì)上，在聽取了萬普隆生產(chǎn)管理系統(tǒng)+人工智能及經(jīng)典算法+智能硬件及設(shè)備+團(tuán)隊(duì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)+7×24小時(shí)監(jiān)控中心管控+手機(jī)智能輔助管控的精細(xì)排采技術(shù)和管控服務(wù)模式后，陳總表示，萬普隆的老井挖潛增產(chǎn)技術(shù)理念很先進(jìn)，先進(jìn)的理念已與生產(chǎn)動(dòng)態(tài)曲線和生產(chǎn)全過程細(xì)節(jié)管理保持一致。其次，萬普隆有核心技術(shù)，將現(xiàn)有設(shè)備工藝整合起來的創(chuàng)新，目標(biāo)清晰準(zhǔn)確。無論是從千分之一到萬分之二的高精度...
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